six sigma yellow belt

Der Six Sigma YELLOW BELT nimmt im Unternehmen die Rolle des aktiven Unterstützers von Six Sigma-Projekten ein. Somit benötigt er einen Überblick über die verschiedenen Tools und Methoden. Das Six Sigma Yellow Belt Training vermittelt Ihnen die Grundlagen und die wichtigsten Methoden.

Inhalte:

Sie erhalten ein grundlegendes Verständnis für die Vorgehensweise von SIX SIGMA, kennen den Ablauf eines Six Sigma-Verbesserungsprozesses und die wichtigsten Werkzeuge. Sie sind in der Lage, SIX SIGMA-Projekte aktiv zu unterstützen. Die wichtigsten Methoden werden anhand von Praxisbeispielen durchgespielt und die dazu gehörenden DMAIC-Phasen durchlaufen.

DEFINE-PHASE

Die Define-Phase dient dem Verständnis der Ausgangssituation, um die Rahmenbedingungen des Projektauftrages realistisch festzulegen und geeignete Ziele zu setzen.

• Projekt Charter, -auftrag, -pläne, -organisation und -steuerung
• SIPOC (Prozessdarstellung)
• Kundenanforderungen verstehen (VOC)

MEASURE-PHASE

Die zweite Phase beinhaltet die Erhebung der Daten.

• Daten unterscheiden, erheben und grafisch darstellen
• Messgrößen erkennen und Messsysteme untersuchen
• Prozessfähigkeit des Prozesses ermitteln

ANALYZE-PHASE

In der dritten Phase werden Daten grafisch und statistisch analysiert.

• Signifikante Parameter und deren Einfluss auf den Prozess erkennen
• Methoden der Datenanalyse, der Prozessdarstellung und der Risikobewertung (FMEA) einsetzen

IMPROVE-PHASE

In der vierten Phase wird der Prozess optimal gestaltet um die vom Kunden geforderten Ergebnisse zu liefern.

• Lösungsideen entwickeln, auswählen und umsetzen
• finanzielle Auswirkungen abschätzen
• Anwendung von moderner Datenanalyse und statistischer Versuchsplanung

CONTROL-PHASE

In der letzten Phase wird die nachhaltige Wirkung von Verbesserungen überprüft und überwacht.

• Erkenntnisse und Problemlösungskompetenz mittels Verfahrensanweisungen (SOP)
• SPC-Regelkarten
• Controlling
• Wissensmanagement

Ziele:

Sie erhalten ein grundlegendes Verständnis für die Vorgehensweise von SIX SIGMA, kennen den Ablauf eines Six Sigma-Verbesserungsprozesses und die wichtigsten Werkzeuge. Sie sind in der Lage, SIX SIGMA-Projekte aktiv zu unterstützen.

Teilnehmende:

Mitarbeitende und Führungskräfte aus den Bereichen Qualitätswesen, Technik, Konstruktion, Einkauf, AV, Fertigung und F&E